Un personaje animado que monta una flecha verde hacia arriba que simboliza el crecimiento, con hojas revoloteando en el aire y un pequeño montón de monedas debajo.

Muchos de los objetivos, valores y habilidades que tenían las empresas en el S.XX necesitan ser adaptados por el frenético cambio de Era que estamos viviendo. La sostenibilidad es imprescindible.
¿Cómo creemos que deben ser estas empresas? ¿Cómo queremos ser nosotros? ¿Y vosotros?

Vale, todos vemos que el mundo va muy rápido con unos cambios en todos los ámbitos. Debemos plantearnos si «verlo» es suficiente, o si podemos hacer algo más. Creemos que es necesario asimilar realmente estos cambios y reaccionar de forma activa, con intención de ser parte de ellos.

1.- Cambio de Era, de forma de vida, más veloz que nunca

Pensamos que estuvimos 2.000.000 años siendo cazadores recolectores. Posteriormente unos 10.000 años siendo Agricultores. Recientemente hemos vivido unos 250 años de era industrial. Y, aunque no sabemos exactamente cuándo se inició la era de los datos, conocimiento o información, en los últimos 20-30 años la cosa se ha acelerado exponencialmente. Y se acelerará aún más puesto que tendencia de la humanidad es ésta. Es necesario ser conscientes de que todo ha cambiado y que el modelo de funcionamiento de hace 40 años ya no es válido.

2.- Destrucción del planeta sin precedentes

Sin entretenernos demasiado aquí, creemos que es evidente el daño que estamos haciendo en el planeta y en la sociedad -y en nuestras empresas- en nombre del progreso. Sólo con datos como en los últimos 50 años se ha reducido en un 70% el número de animales salvajes en el planeta y en un 25% las zonas forestales, ya vemos la magnitud del desastre.

Otro de datos, que nos impactan mucho aquí en Dinàmic nos dice que los alimentos viajan de media 4.000 km hasta nuestra casa. Otro de datos, que nos impactan mucho aquí en Dinàmic nos dice que los alimentos viajan de media 4.000 km hasta nuestra casa. Todo en aras de los beneficios, la globalización y de los precios bajos para todos.

No podemos permitir que la codicia y la ganancia a corto plazo destruyan la belleza y la vitalidad de nuestro planeta.

David Atemborough – Naturalista Británico

3.- Arrastrando la cultura del capitalismo del S.XX

En el S.XX podíamos justificar que no teníamos todos estos datos. Entonces se instauró como objetivo de las empresas crecer y maximizar beneficios a cualquier precio.

Pero hoy en día no hay justificación, y sin embargo las empresas que más ganancias tienen, entre muchas, son bancos o marcas de ropa low cost – fabricada en pésimas condiciones laborales, medioambientales o de calidad -, que llevan la ropa de 8.000km hacia aquí. Y seguimos con la cultura de la venta consumista: compra – deterioro – compra – acumula – … Identificándonos con lo que poseemos.

Esto a empresas como la suya implica también tomar decisiones, escoger productos, proveedores o servicios con demasiada velocidad, desde la comparación superficial. Que al final no le generan el resultado esperado.

Y en cambio, el mundo idolatra a Jeff Bezos (Amazon) o Elon Musk (Tesla, X,..). Acumular riqueza y riqueza para sonsesabequé, por encima de cualquier ética. Quizá por «dominar el mundo», por cómic que parezca.

No coincidimos en absoluto con estos valores. En nuestro caso queremos vivir bien y tener cubiertas las necesidades, las de todos, con beneficio por todos. No sólo por conciencia, también por salud mental. Atención, que estamos exponiendo una postura personal y empresarial, no aleccionando ni señalando a nadie. Pero sí es bueno si todos hacemos algo de reflexión.

Aquí en Dinàmic nuestra postura, personal y empresarial, va en la línea de pensar que debemos focalizarnos en la sostenibilidad y la conciencia, en cómo actuamos. Y, sí, creemos que individualmente se puede generar cambio, empezando por nuestro entorno de decisión.

No olvidemos que la Sostenibilidad no es sólo Ecología y Medio Ambiente. También lo es impactar positivamente en la economía y la sociedad. Ambas áreas incluyen muchos ámbitos, tan importantes como por ejemplo el respeto y empatía en las relaciones humanas.

La empresa sostenible genera buenos resultados empresariales

1.- Empresa sostenible = productos de calidad y aceptados por el mercado

Y aquí es donde ciertas empresas rompen la dinámica y también triunfan desde la honestidad y los valores sostenibles. Un ejemplo que me gusta, no muy conocido:

Nudie Jeans. Trabajan con valores basados en la calidad y la sostenibilidad, y lo demuestran cada año con distintos informes.

Esto resulta por ejemplo en un uso super-responsable del agua, pagar bien a los productores, renunciar a los químicos nocivos, incluir normas a los proveedores para respetar la dignidad humana y laboral, uso de materias primas orgánicas y recicladas, trabajar por la reducción de emisiones perjudiciales, transparencia publicando todos sus recursos (materias primas, emisiones, proveedores…), reparación gratuita de los vaqueros de por vida (en contra del fast food clothing), etc…

Esto resulta en un producto: más resistente, de alta calidad, que quedan guapísimos, más sostenible, reparable (siempre gratis), que requiere menos lavados (¡1 vez al año!) manteniéndose con una buena higiene y aspecto, etc … y sí, también son más caros.

En lugar de producir y comprar 10 vaqueros «económicos», compramos 3 bonos y sostenibles que lucirán mucho mejor. Y todavía podemos repararlos y tenerlos 5 años más perfectamente (comprobado en casa).

Ésta es su apuesta y que funciona. Ah, los creadores de la empresa viven en el campo en una casa de madera normal, sostenible por supuesto, con sus hijos.

Imagine a los consumidores de una marca con estos valores y respondaos: ¿Cómo crees que son de fieles? ¿Y cómo lo son los de las grandes marcas? ¿Qué modelo le gustaría tener a vosotros en la empresa?

2.- Sostenibilidad y valores: resultados empresariales y retención de talento.

Sea por cumplir el expediente o sea por convencimiento muchas empresas están intentando cumplir los ODS, ser empresas de Triple impacto u obtener certificaciones de sostenibilidad empresarial.

¿Amazon tuvo que ceder a negociar la sostenibilidad en el transporte ante 9.000 trabajadores que firmaron que se marcharían si no se hacía algo al respecto? ¿Qué indica esto? Que las empresas sostenibles retienen su talento. Sí, para el consumidor son importantes los valores, pero también para el trabajador.

¿Un trabajador que está en una empresa derrochadora de agua, o que no cuida el ambiente laboral, o que no es coherente lo que declara a sus valores con cómo actúa realmente, cómo hablará en su entorno? Además, no va a sentirse implicado, ni comprometido. Lo que se le transmite es «produzca como sea ya hacer dinero». Y él hará lo mismo en su puesto de trabajo. No tiene buena pinta para la empresa, ¿no?

Por el contrario, otro trabajador que esté en una empresa con valores reales donde, por ejemplo, le traten bien (no sólo económicamente) y también se le forme al buscar el beneficio del cliente, se sentirá implicado, comprometido y feliz. Y esto convierte a la empresa en mucho más sólida y fuerte.

Ante las crisis que han ocurrido, las empresas con objetivos de sostenibilidad (de todo tipo) y valores más altruistas han aguantado abiertas un 67% más que las empresas que no los tenían. Comparando mismos tamaños, mismos sectores, mismos países.

El porqué daría por un almuerzo con tertulia y un artículo por sí solo. Nosotros creemos que cuando el talento y los clientes han probado una empresa, producto o servicio con valores, ya no suelen echar atrás. Cuando has empezado a comprar carne ecológica, de productores de proximidad, transparente en cuanto a todo, difícilmente volverás a comprarla a una gran superficie, por muy mal económicamente que vayas. Es una cuestión de prioridades y satisfacción. Está demostradísimo que así es, que el cambio se está produciendo. No para todos, vale, pero en nuestras manos está decidir qué tipo de cliente (o proveedor) queremos.

En Dinàmic hemos puesto esfuerzo en definir unos valores y aplicarlos

Aplicarlos y ser más felices. Si esto ocurre, trabajaremos mejor, haremos mejores relaciones, brillaremos más, disfrutaremos realmente del día a día. Y esto se traduce en mejores resultados.

Tiene una sección de la web entera (de las 4 que tiene!), explicándote PORQUE queremos hacer marketing digital de forma diferente. Se puede resumir en que haremos lo posible todos los días para ser aún más una Empresa de Triple impacto. Esto significa incidir positivamente, con responsabilidad, en las áreas económica, social y ambiental de nuestro entorno.

Unos ejemplos: conciliación y respeto a un horario laboral sostenible tanto de empleados como de clientes, tratarnos como personas con empatía y entendiendo las necesidades del otro, buscar el beneficio mutuo de los implicados en todas las acciones, ser transparentes y honestos en los proyectos y servicios, invertir en reducción de emisiones o gasto energético (luz natural, reducir desplazamientos, teletrabajo, vehículos eléctricos, dispositivos de bajo consumo…), etc…

Esto que parece una utopía, estamos convencidos de que es el único camino para ser felices todos, mejorar los resultados y poder tener una sociedad y un entorno algo mejor de lo que está ahora.

La muerte de la empatía humana es uno de los primeros indicios de que una cultura está a punto de caer en la barbarie.

Hannah Arendt – Escritora Alemana

Le invitamos a pensar en todo esto y valorar si puede hacer algún cambio que le llame. Os aseguro que son muy gratificantes y te permiten algo más de paz.

Por otra parte, si quieres trabajar con un trato y condiciones diferentes, con productos y servicios creados desde un propósito diferente, te invitamos a que nos expliques tu proyecto y vemos si podemos ayudarte. Revisa nuestra web y valora a ti mismo si realmente notas alguna diferencia con otros modelos empresariales. Y nos lo explicas que nos hará ilusión.

 

Potser t’interessa també